Hivi karibuni au baadaye, mameneja wengi wanakabiliwa na swali la jinsi ya kufanya kazi ya timu iwe na ufanisi zaidi. Njia moja ya kuisuluhisha ni kuunda timu inayoshikamana.
Maagizo
Hatua ya 1
Tathmini hali ya timu kwa sasa. Tambua sababu kwa nini haifanyi kazi kama vile ungependa. Wakati huo huo, chambua sio tu ujuzi wa kitaalam wa wafanyikazi, lakini pia upendeleo wa uhusiano wao na kila mmoja. Mara nyingi ni kipengele hiki kinachozuia uundaji wa utaratibu ambao utafanya kazi bila kushindwa. Tathmini ikiwa ni jambo la busara kuendelea kufanya kazi na watu hawa au ikiwa itakuwa busara zaidi kupata wafanyikazi wapya.
Hatua ya 2
Sambaza majukumu katika timu. Jinsi itakavyofanya kazi katika siku zijazo inategemea hii. Uangalifu haswa unapaswa kulipwa hapa kwa sifa za kibinafsi za kila mtu; hali, ujamaa, ustadi wa mawasiliano inapaswa kuzingatiwa. Kila mwanachama wa timu anapaswa kuwa katika nafasi yake na ahisi raha.
Hatua ya 3
Tambua kiongozi. Anapaswa kuwa nguvu ya kuendesha timu yote. Mtu huyu anapaswa kufurahiya mamlaka kati ya wafanyikazi wengine, kuwasiliana na kila mtu bila shida na kutatua hali za mizozo ikiwa zinatokea. Hakikisha kuzingatia ukweli kwamba inapaswa kuwa na kiongozi mmoja tu kwenye timu. Vinginevyo, huwezi kuepuka mapambano ya nguvu.
Hatua ya 4
Timu lazima iwe na mtu anayecheza jukumu la ubunifu. Ni yeye ambaye anapaswa kuwasilisha maoni na kufungua mwelekeo mpya kwa maendeleo zaidi. Kama sheria, watu kama hawajui jinsi ya kumaliza mambo, kwa hivyo lazima watie moyo wote wa timu. Kama kiongozi, lazima kuwe na mtu mmoja wa ubunifu, vinginevyo kujenga timu ya mshikamano haiwezekani.
Hatua ya 5
Angazia wasanii wachache ambao, kwa mfano wao, watawachochea wafanyikazi wengine kumaliza kazi walizopewa. Kwa kuongezea, inafaa kufikiria juu ya washiriki wa timu ambao wanaombwa kuoanisha uhusiano katika timu.
Hatua ya 6
Fanya mafunzo ya ujenzi wa timu mara kwa mara yenye lengo la kujenga timu. Teambuildings itawaruhusu washiriki wa timu kujisikia kama utaratibu mmoja na kamili na kufikia malengo yao.
