Kufanya kazi kwa mafanikio kwenye tovuti ya ujenzi au uzalishaji hakutegemei tu taaluma ya timu hiyo, bali pia na utu wa mtu anayeiongoza. Msimamizi mwenye uwezo anaweza kuandaa mchakato huo kwa ustadi, kutoka kwa hali ya mizozo na kupata matokeo bora.
Muhimu
Faili za kibinafsi za wafanyikazi
Maagizo
Hatua ya 1
Andika utendaji wa msimamizi. Majukumu ya kazi yaliyoainishwa wazi hayatasaidia tu kuamua vigezo vya uteuzi kwa wagombea, lakini pia itakuwa maagizo bora kwa kiongozi aliyechaguliwa.
Hatua ya 2
Chunguza faili za kibinafsi za wafanyikazi. Uzoefu katika eneo hili ni mbali na kigezo kuu cha kuchagua msimamizi. Jaribu kutegemea ustadi wa shirika la mgombea au kazi iliyopo ya usimamizi. Hizi ndizo stadi ambazo zitasaidia mfanyakazi kuongoza timu.
Hatua ya 3
Angalia kazi ya wafanyikazi wote kwa muda. Jaribu kutambua kiongozi - mtu ambaye anaandaa mchakato huo vizuri, hufanya maamuzi, na pia kwa hiari na kwa urahisi anawasiliana na wakuu. Tazama jinsi wafanyikazi wengine wanavyoguswa na tabia yake. Msimamizi anapaswa pia kuwa kiongozi asiye rasmi, ambaye maoni yake yanaheshimiwa na wengine.
Hatua ya 4
Ikiwa hauna timu iliyotayarishwa tayari, acha mfanyakazi bora aijenge mwenyewe. Ikiwezekana kuajiri wafanyikazi kutoka nje au kutoka kwa shirika lako, toa nafasi ya kufanya hivyo tu. Kama matokeo, utapata timu iliyochaguliwa vizuri. Msimamizi mwenye uzoefu hakika ana marafiki wengi, ambaye ujuzi na uzoefu anajua vizuri. Unachohitaji kufanya ni kuidhinisha wagombea na kufuatilia kazi zaidi.
Hatua ya 5
Baada ya kuchagua mgombea wa nafasi ya msimamizi, anza kumpa maeneo madogo lakini muhimu ya kazi. Jitolee kuandaa mpango wa kipindi fulani cha kuripoti, nunua vifaa muhimu. Jaribu kuunda hali ambazo mfanyakazi atalazimika kuchukua jukumu na kufanya maamuzi haraka. Ikiwa atakabiliana na kazi kama hizo, mteule kwa msimamizi.
