Shirika linamaanisha jamii ya watu waliounganishwa na wazo na kusudi la kawaida. Kwa kuongezea, mwingiliano kati ya washiriki wa kikundi umewekwa chini ya kanuni za usimamizi na huratibiwa kwa makusudi na uongozi wa juu.
Shughuli za shirika lolote zinaathiriwa na sababu kadhaa. Wote wanaweza kugawanywa katika vikundi vikubwa viwili: vya ndani na vya nje. Na ikiwa hafla, michakato, n.k. ambazo hazihusiani na shirika lenyewe zinalinganishwa na jamii ya kwanza, mambo ambayo yako ndani (wafanyikazi, njia, michakato, mfano wa shirika, n.k.) huanguka katika kundi la pili. Mazingira ya ndani yanaweza kujulikana kwa msingi wa anuwai kadhaa: muundo, malengo na malengo, teknolojia, mgawanyo wa kazi, rasilimali.
Muundo - kanuni ya unganisho kati ya idara anuwai, iliyojumuishwa kulingana na kigezo maalum: kijamii, kiufundi, usimamizi, uzalishaji, habari, udhibiti, n.k.
Lengo, kwa kweli, linaonyesha uwepo wa shirika lenyewe. Falsafa ni msingi wa utume, inaonyesha umuhimu wa kampuni, nguvu zake na utofauti kutoka kwa washindani. Ikiwa malengo ni makubwa, kwa urahisi wa mafanikio, yamegawanywa katika majukumu kadhaa madogo.
Teknolojia - mbinu na mbinu zinazotumiwa katika shughuli za kampuni. Hizi ni pamoja na sio vifaa tu, bali pia njia ambazo hutumiwa kufikia matokeo. Kwa mfano, teknolojia ya utaftaji wa wafanyikazi, kukuza mkakati wa kuingia kwenye soko jipya, kuunda bidhaa, kuvutia watumiaji, n.k.
Mgawanyo wa kazi ni moja ya sababu kuu zinazoathiri ufanisi wa shirika. Inajulikana katika usambazaji wa kazi kati ya wafanyikazi, inaweza kuwa ya usawa (kufanya hatua tofauti za mchakato huo huo) na wima (mwingiliano kati ya usimamizi na wasaidizi).
Rasilimali - njia za uzalishaji muhimu kwa kuandaa mchakato wa kazi. Wanaweza kuwa wa asili tofauti: viwanda, wasomi, asili.
