Neno "kificho" katika tafsiri kutoka Kilatini linamaanisha "kitabu". Katika ulimwengu wa kisasa, neno hili linamaanisha mfumo wa sheria zinazohusiana na tasnia moja au zaidi. Sasa kampuni nyingi za kibiashara zinajitahidi kuandaa nambari zao, kwani hii hairuhusu tu kuunda wazi malengo na dhamira ya kampuni, lakini pia kutekeleza sera ya wafanyikazi kwa ufanisi zaidi.
Muhimu
- - kikundi cha mpango;
- - orodha ya aina ya shughuli ambazo kampuni inahusika;
- - mpango wa maendeleo;
- - maelezo ya kazi kwa kategoria tofauti za wafanyikazi.
Maagizo
Hatua ya 1
Kukusanya kikundi cha mpango. Inapaswa kujumuisha watu ambao wako karibu nawe kwa roho, wakifuata mfumo huo wa thamani. Sifa kama vile kujitolea na kujitolea ni muhimu sana. Waeleze ni nini unataka kufikia kutoka kwa kampuni. Hii inaweza kuwa kupanua wigo wa mteja, kuongeza mauzo, kuboresha ubora wa kazi, nk.
Hatua ya 2
Waambie wenzako jinsi unavyoona lengo kuu la kampuni. Uliza maoni yao. Inawezekana kwamba mtu atapendekeza chaguzi zingine pia. Kumbuka kwamba lengo linapaswa kuwa kubwa zaidi kuliko uwezo ambao timu inao sasa, na pia kupendeza na kueleweka kwa wafanyikazi wengine.
Hatua ya 3
Tunga sera ya kampuni. Tengeneza meza ya safu nne. Katika kwanza, ingiza shughuli kuu ambazo kampuni yako inahusika. Ya pili na ya tatu zimehifadhiwa kwa faida na sifa za kila mmoja wao. Katika nne, onyesha maadili ambayo kampuni inazingatia.
Hatua ya 4
Tengeneza orodha ya maswali. Unahitaji kujua kwanini kampuni yako inafanya kazi na ni nani, jinsi inafanikisha malengo yake, ni maadili gani yanayokubalika ndani yake. Hii itakuruhusu kufafanua wazi dhamira yako. Katika maneno ya sehemu hii, maneno juu ya kupata faida na kuongeza mapato inapaswa kuepukwa. Katika shirika la kibiashara, hii inakwenda bila kusema. Kiasi cha sehemu hii inaweza kuwa chochote, misheni inaweza kuonyeshwa hata kwa kifungu kimoja. Jambo kuu ni kwamba inaelezea kiini cha sera ya kampuni kwa usahihi iwezekanavyo.
Hatua ya 5
Fafanua kanuni za kampuni. Haipaswi kuwa na wengi wao. Kawaida, hata katika nambari za mashirika makubwa, kanuni zaidi ya tano zinaonyeshwa. Jitayarishe kwa kila mmoja wa wenzako kuwawakilisha tofauti na wewe. Andika mapendekezo yote na upigie kura. Katika sehemu hii, tunaweza kuzungumza juu ya uwajibikaji kwa wateja, na juu ya kuanzishwa kwa aina za kisasa za uzalishaji au biashara, na juu ya hitaji la kuwapa wateja bidhaa na huduma bora. Unaweza kujumuisha katika orodha ya kanuni za sera za wafanyikazi, kufuata viwango vya ushirika, n.k.
Hatua ya 6
Andika mahitaji ambayo wafanyikazi wa kampuni lazima watimize. Sehemu hii lazima ijumuishe kiwango cha elimu, sifa, sifa za kibinafsi ambazo hukuruhusu kufikia utendaji bora. Hii itawawezesha mameneja wa HR kuwa na wasiwasi zaidi juu ya kuajiri.
Hatua ya 7
Fanya utabiri wa kile kinachofuata kinapaswa kusababisha. Tambua jinsi unaweza kufikia malengo ya kampuni.
